近年来，德江县枫铺村坚持以民心*建为引领，依托市委组织部优势帮扶资源，围绕“四聚焦”深化拓展“*建+”，因地制宜探索村级发展新途径，着力打造*建引领乡村振兴样板，为决战决胜脱贫攻坚凝聚强劲动力。
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聚焦*建引领，三力融合筑牢发展根基。一是支部共建提档扩面。积极探索资源共享、发展共谋的多载体“1+1”支部联建模式，以与市委组织部部机关*委第一支部完成支部联建并挂牌为契机，以城带乡提升基层*建质效，发挥*建引领作用，推动*建工作与脱贫攻坚深度融合、同频共振。截止目前，累计开展联建活动2次，帮助延伸触角在产业链上建立1个*组织，建立5个*小组，实现*组织在产业链上全覆盖；帮助修缮阵地㎡，配套5台电脑、50多套桌椅、5台空调、2台电炉、5台打印机等办公设备，完善*务村务公开、议事、征求意见等制度。二是*员共管示范带点。以促进“两个作用发挥”为出发点，以“十个一”工作法为载体，以规范“三会一课”为抓手，建立“每周一小学”“每月一大学”的“1+2”学习制度，探索*员“共管”模式，着力培养一批高素质*员队伍。同时实行把致富带头人培养成*员、把*员培养成致富带头人、把*员致富带头人培养成管理人员，示范带头致富、带领群众致富，推“*员示范岗”的“三培两带一推”机制，激励全村33名*员成为带头落实*策、带头发展致富的“主心骨”“领路人”，涌现出了王太兵、王铁宁、王太明等一批*员致富带头人。三是后备共育强基固本。建立完善选拔、培养、教育、管理、激励、扶持的“六位一体”培养机制，通过选好一批、返乡一批、培育一批“三个一批”，结合“短期+长期”“田间课堂+集中讲学”的“3+2”聚才育才方式，培育储备一批善于经营、精于管理、勇于创业、能够带领群众共同致富的复合型后备干部队伍，运用“1名后备干部带领10名农户，10名农户影响N户农户”的“1+10+N”“传帮带”模式，充分发挥后备干部引领带动作用，为深入实施乡村振兴战略增添后劲。截止目前，储备后备干部5人，成立春晖社，吸纳社员60名。
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聚焦驻村力量，三项举措开拓发展局面。一是六步走访凝聚思想共识。派驻第一书记探索形成“六步走访法”，采取从村支两委到组长到*员到贫困户到致富带头人再到群众的“先易后难”“网格化分组”走访方式，深入群众摸清村情民意，了解发展顾虑，将“*员大会、小组会、家庭会”搬到百姓院坝里，以院坝会的形式打破了习以为常的办公室会议形式，通过“问题现场解决、难题限时解决、*策现场解释”树立公信，凝聚发展共识，并逐一形成问题台账，强化后续跟踪管理。截止目前，驻村工作队走访全村户，开展院坝会余次，形成问题台账2本，解决问题余个。二是五驾齐驱汇集多方资源。发挥第一书记城乡联络的“纽带”作用，借“千企帮千村”等扶贫行动东风，吃透吃准各项强农惠农*策和帮扶措施，通过外出考察交流、大力宣传推广、协调行业部门、吸引项目投资、争取爱心捐赠的“五位一体”模式，多方奔走，五驾齐驱架起城乡共建共享发展桥，切实解决乡村振兴和驻村帮扶中遇到的各种难题。截止目前，第一书记积极引进龙头企业2家，引进项目2个，其中引进项目投资万元发展冷水鱼和温水高端鱼循环生态养殖亩，引进青菜种植亩，争取20万元修建一所幼儿园，万元修建一个文体广场。三是四帮四促攻坚弱项短板。围绕“四帮四促”，第一书记主动参与补齐“短板”。在帮助“3+1”弱项短板、帮助产业发展、帮助群众就业、帮助村级治理上充分发挥“领头羊”作用，同时严格按照“六个%”开展脱贫攻坚工作。年，人均纯收入达到元；三保障方面，教育保障率达%，新农合参合率达.89%，实施危房改造69户，易地扶贫搬迁12户62人；基础设施方面，实施连户路硬化7.3公里，投入资金35万元治理排水沟3公里，实施“五改一化一维”户；饮水安全方面，完善“以水养水”管护机制，彻底解决饮水问题。
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聚焦娘家扶持，三重保障撑起发展后方。一是统筹布局高位推动。主要领导联系帮扶，高度重视、高位推动帮扶工作，每月至少一次到村蹲点调研。通过实地查看、面对面座谈等形式了解实情、听取汇报，帮助规化发展布局、理清发展思路、解决实际困难，执行好各阶段工作重点；通过按时发放工作经费、食宿补贴、购买保险等强化后勤保障；通过节假日走访慰问第一书记、驻村干部家属、困难*员和群众注重人文关怀；截止目前，累计协调20万元实施“五小工程”优化工作坏境，待遇保障全面落实，蹲点调研21次，召开问题研判座谈会8次，走访慰问6次。二是项目资金开渠引水。聚焦基础设施和产业发展，发挥第一书记“娘家人”坚强后盾作用，从用好专项资金、用活帮扶*策、用足单位资源入手强化项目资金引入，协调职能部门大力推进水、电、路、讯等基础设施建设，改善生产生活条件；帮助全面发展“长短结合”产业，壮大村集体经济，增强造血功能。截止目前，协调相关单位现场查看、统计，解决饮水保障问题；对接供电局进行“牢网改造”，争取3台变压器解决用电不足问题；协调交通局完成组组通建设3条7.1公里；协调广电局确保网络全面覆盖；争取产业资金余万元。三是志智双扶深度融合。坚持大扶贫格局，注重扶贫同扶志、扶智相结合，聚焦基层*建、脱贫攻坚、疫情防控、产业革命、安全生产、六稳六保等深入开展中央、省、市全会精神宣讲，帮助学习领会精神、理清发展思路，提振发展信心，同时以下沉农业专家、龙头企业科技人员为牵引，以致富带头人为主体，以乡土人才和农民为基础的“1+1+N”的培训模式，大力开展农村实用技术培训，切实提升群众致富能力。截止目前，累计开展*策宣讲8次、惠及*员群众余人，开展产业观摩1次，先后组织外出学习2次，组织各类培训8次，培训人数人以上。
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聚焦产业谋划，三种模式提升发展质效。一是村社合一创新载体。采取“支部+龙头企业+合作社+农户”模式，充分发挥支部引领、*员带头及龙头企业技术优势和市场优势。由村“两委”领办创办村级集体经济合作社，村*支部书记兼任合作社负责人，村“两委”成员兼任理事会成员，村监委会主任担任监事会主席，通过法定程序实行双向进入、交叉任职，同时由村*支部牵头制定村集体经济组织章程，推选村民代表参与集体经济管理，构建起“两块牌子、一套人马”组织架构，促进规范完善村级治理体系。截止目前，全村成立5个合作社，引进龙头企业2个。二是双管齐下强化防范。通过“农业保险降损、拓展渠道保销”两种方式强化防范措施。将全村.6亩花椒、亩茶叶、亩核桃、1.2万羽蛋鸡、60亩烤烟、㎡天麻及肉牛、生猪、蔬果、水产等产业全部纳入*策性农业保险，同时完善*策性保险、信用担保、财*补贴等风险防范体系，最大限度降低群众种养风险；依托龙头企业和“娘家人”资源，线上通过电商平台、