为加快人才梯队建设，进一步落实公司人才发展战略，培养一批善谋事、能干事、会干事的后备人才，年泰州中油燃气将后备人才选拔作为年度重点工作提上了日程，总经理丁涛主抓负责。
根据公司人才梯队建设整体规划，年，拟在中层管理、基层管理、专业技术这三个岗位上选拔出一批个人素质能力够强、专业技术够硬的优秀人才进行针对性培养。围绕这个主题，2月底至3月中旬，通过各部门推荐、公司后备人才管理委员会甄选、笔试、面试等环节，最终选出了7名德才兼备的后备人才。
本次公开选拔，考评小组对后备人才进行了全方位的综合能力的测评，内容涵盖了性格特征、组织协调能力、应变能力、语言表达能力、专业技能等方面。参与考评的专家领导还对每位候选人都进行了专业化的指导，并给出了职业发展的有效建议。
通过选拔并进入人才库的后备人才，人力资源部将根据其能力现状及培养方向，制定专项培养方案并跟踪监督，培养方式包括参加业务培训、轮岗学习、挂职锻炼等。
此次公开选拔后备人才并重点培养，是公司立足全局、服务长远发展的创新型举措，对公司长久发展具有重要的意义。不仅充分体现了泰州中油用人唯贤、德才
兼备的选人用人原则，更有利于进一步激发员工工作主动性、增强团队活力。
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