前进，向一流前进
走进六盘水师范学院矿业与土木工程学院
陈挺（摄影报道）
年5月11日18时，走到六盘水师范学院矿业与土木工程学院的办公室，没想到的是下班时间的奥学楼8楼还是如此热闹，几间办公室都开着门，里面的老师们正伏案忙碌…
矿业与土木工程学院前身是贵州大学六盘水能源矿业学院，年4月，六盘水师范学院成立矿业工程系，当时只有7位教师，没有实验室，没有专业设备，没有基地平台。
年，正式更名为矿业与土木工程学院。从刚开始建系的多名学生7个老师,增加到现在的名学生64名教师,开设了采矿工程、安全工程、地质工程、土木工程、机械电子工程、机械设计制造及其自动化等6个本科专业，拥有采矿工程实验室、安全工程实验室、地质工程实验室等6个专业实验室。
经过学院上下多年努力，现在学院拥有三轴压力实验系统、现代化矿井仿真系统等实验仪器设备,建成产学合作基地和实习基地10余个,一批批优秀的矿业专业高素质技能型人才从这里走向社会,融入地方经济社会发展之中。
跋涉不止，学科建设创一流
年，采矿工程学科被遴选为贵州省重点支持学科。在年、年的重点学科中期检查中，凭借优异的考核结果被遴选为特色重点学科。
年，在双一流大学建设中，矿业工程获贵州省区域内一流建设培育学科，这是地方高校7个培育学科之一，也是贵州省矿业领域唯一的一流培育学科。
从重点支持学科、重点学科、特色重点学科走到一流学科，矿业与土木工程学院用了8年时间。
在贵州省双一流建设中，六盘水师范学院的采矿工程专业，被遴选为贵州省一流大学——一流培育专业，是贵州省所有高校采矿工程专业中的2个之一，是贵州省所有地州高校一流培育专业的14个之一。
目前，矿业工程学科“贵州省煤炭绿色开采及矿区生态环境保护科技创新人才团队”和“贵州省巷道顶板可视化智能探测科技创新团队”，都是贵州省科技厅创新团队，也是贵州省地方高校矿业工程学科仅有的两个创新团队。另外，“贵州省矿山压力与岩层控制工程中心”和“贵州省矿山装备数字化技术工程研究中心”是贵州省教育厅的两个工程中心；矿业工程学科还有一个“贵州省煤炭绿色发展协同创新中心”，这是六盘水师范学院唯一的一个，也是贵州省所有地方高校矿业工程学科唯一的一个。
“矿业工程”学科在年，被贵州省学位委员会列为贵州省“十三五”“硕士学位授权立项建设”学科。
年，矿业与土木工程学院获贵州省矿山装备数字化技术工程研究中心，在年的贵州省科技计划项目中，获“贵州省巷道顶板可视化智能探测科技创新人才团队”。
年12月，在全省教育大会上，我校矿业与土木工程学院土木工程系主任岳虎老师荣获“贵州省优秀教师”光荣称号。
年10月，在第四届全国建设类院校施工技术应用技能大赛中，级土木工程专业的两支代表队获团队三等奖1项、个人三等奖2项。
年1月，六盘水师范学院与六盘水市能源局合作签约并揭牌成立“西南煤炭开采研究院”，矿业与土木工程学院院长艾德春介绍：“即将揭牌成立的‘西南煤炭开采研究院’，将以煤炭资源安全开采为目标，在瓦斯安全开采基础理论、煤巷高效支护与顶板安全技术、互联网+安全监测技术、典型地质灾害防治技术等方面不断创新，经过3到5年的努力，产出一些原创性理论、前瞻性学术、变革性技术、示范性工程等标志性成果，解决六盘水乃至西南矿区复杂条件下煤炭安全开采技术难题，形成区域领先、辐射西南、全国推广的复杂条件下煤炭地方企业规范和行业标准的研究成果，服务地方经济建设，培育完成贵州省“双一流学科”建设。”
立足地方，科学研究结硕果
六盘水师范学院的优势是与地方经济社会发展结合紧密，始终坚持立足地方，为区域经济、区域产业等方面发挥着积极作用。矿业与土木工程学院就是这样一个站在学校服务地方经济社会发展战略位置“排头兵”。
水城县攀枝花煤矿当前面临的生产技术难题是煤巷开拓开采布置欠合理，煤柱尺寸留设不科学，矿山压力显现剧烈，巷道支护效率不高、锚网联合支护效果欠佳、支护成本较高，并且支护效能较低等问题，这些限制企业发展的因素亟需得到专业团队的解决。
得知这些情况后，六盘水师范学院快速行动。矿业与土木工程学院积极与贵州贵能投资股份有限公司、中国矿业大学共同开展“水城县攀枝花煤矿煤巷高效支护与快速掘进技术研究”。
年，研究形成的“西南矿区高效能支护与快速掘进技术”成果，于年4月顺利通过了中国煤炭工业协会科学技术鉴定，鉴定等级为行业最高的“国际领先水平”，并建议在类似条件的煤矿推广应用。下一步，课题组将围绕《贵州省煤炭智能采掘技术榜单》项目展开技术攻关。
年，贵州贵能投资集团股份有限公司、中国矿业大学、六盘水师范学院共同申报《西南矿区高效能支护与快速掘进技术》科技成果。
年4月17日，中国煤炭工业协会在给出的鉴定意见中写道：“项目成果在煤项围岩锚固机理和锚杆高效能支护方面达到国际领先水平。”学校收到由国家科学技术委员会颁发的科学技术成果鉴定证书，这张证书在六盘水师范学院的发展历程中尚属首例，甚至在贵州地方本科高校中也不多见。这对于奋进中的六盘水师院人来说，无疑是注入了一剂强心针。
弯道超车，大师带队又出发
“三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。”学院灵活运用“领头羊”政策，将学校柔性引进人才的政策用活用好。
年5月，引进中国矿业大学郑西贵教授到矿业与土木工程学院任特聘教授，从矿业与土木工程学院现有人员及拟聘用博士中，挑选适合的跨学科人员，组建智能开采与智能成巷创新团队，致力于解决西南矿区煤炭资源安全开采问题。
为了提高服务地方经济发展的水平和能力，在获得年贵州省科技厅“贵州省巷道顶板可视化智能探测科技创新人才团队”的基础上，科研项目又获重大突破，与贵州贵能投资有限公司就煤巷高效支护与快速掘进技术、远距离大体量高效连续充填技术、急倾斜煤层瓦斯增透及高效连续抽采技术正式达成合作协议，贵州贵能投资有限公司将拨付外协技术研究经费共计万元。
年5月，六盘水师范学院与贵州贵能投资有限公司已就第一阶段项目“攀枝花煤矿煤巷高效支护与快速掘进技术研究”正式签订技术开发合同，研究经费为万元。本次合作是我校在企业委托重大科技难题攻关项目方面的新突破，也是学校实施“大师带团队”战略的重要成果，可充分发挥我校专家团队的作用，为社会提供智力支持，将为企业创造良好的经济效益和社会效益，也将进一步提升我校的社会影响力。
“校地联动”“校校联合”打造的“黄金战队”在“贵州省煤炭绿色开采及矿区生态环境保护科技创新人才团队”基础上，提升完善一流人才培养、一流实验室建设和一流科研平台系统集成创新，极大地提升了六盘水师范学院在煤炭资源安全开采方面的研究实力。一支学术结构合理、在国内有较大影响力的专业团队正在明湖之畔破土而出。
校院联动，人才培养见成效
按照学校“以学生为中心”的顶层设计，矿业与土木工程学院将教学科研的落脚点放在人才培养上，以此作为培养服务地方经济社会发展人才的“第一灯塔”。
矿业与土木工程学院提倡在学生工作中采用PDCA循环，将工作分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act），强调将计划与实施结合起来，在不断的检验实施效果中把成功的纳入标准，不成功的留待下一循环解决，以此得出最合适的方案。
矿业与土木工程学院党委书记卢爱华介绍说“学院学生工作以党团建设为引领，以学风建设为抓手，以专业教育为前提，以学科竞赛为导向，以学生成长成才为中心，进一步研究新时代大学生思想政治教育工作的规律，创新工作机制，不断工作水平。通过不断探索，形成“”工作思路，并取得阶段性成果。”
谈及“”的含义，卢爱华书记自豪地对记者说：“‘三共建’就是学生支部、教工支部、团委形成“三位一体”的学生思想政治体系。‘四个一’是指建好队伍、学院上下一条心、成果汇编一本书、打造一个学生思想政治品牌；‘五项活动’是开展好思想政治教育活动、学风建设活动、特色文化活动、学生科研活动和社会实践活动；‘六个率’是“三个两”活动参与率、国家级证书通过率、职业资格证获得率、学科竞赛及重大竞赛获奖率、考研录取率和毕业生就业率。”
为了实现“”目标，矿业与土木工程学院制订《矿业与土木工程学院积极落实“三个两”活动的实施方案》，成立养成培养“文艺和体育”两个高雅爱好、“阅读与思考”两个良好习惯、锤炼“写作和交流”两个基本能力等“三个两”活动中心，目前已有20个兴趣小组正式开展活动。学院